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 十月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2019年11月04日           地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主持人：李戰(zhàn)華                   記錄人：孫瑞建

參會(huì)人員：于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、各車間匯報(bào)月份安全工作

原料車間

落實(shí)“安全生產(chǎn)、平安國慶”慶祝中華人民共和國成立70周年華誕！本著今年 安全月的主題“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”！提高員工安全、環(huán)保意識(shí)，落實(shí)安全、環(huán)保設(shè)施！原料、型煤工段各進(jìn)行4次事故應(yīng)急演練，車間綜合性檢查各4次，安全、環(huán)保宣傳板報(bào)4期，安全性檢查培訓(xùn)各15次，組織班組安全教育活動(dòng)各6次，處理違章3起！

安全是一個(gè)永恒的話題“生命只有一次”真愛生命杜絕違章！車間每天利用班前、班后會(huì)的時(shí)間給員工講一些安全常識(shí)和安全事故案例！每個(gè)星期一星期四，我們還組織員工到大點(diǎn)名室觀看安全事故案例視頻！剖析事故原因，讓員工從中吸取教訓(xùn)，明白事故發(fā)生后的危害，從而做到杜絕“三違”真正做到“一人出事故、萬人受教育”安全從我做起！從小事抓起、從員工勞保用品，著裝抓起，從身邊的工作內(nèi)容安全危害分析抓起，不管是任何人，做任何事，都要在做事前“多問一句、多看一眼”辨別安全風(fēng)險(xiǎn)從而避免事故的發(fā)生！“藍(lán)天、白云”在環(huán)保治理方面我車間為了防止揚(yáng)塵增加霧炮降塵、并配有專人負(fù)責(zé)！環(huán)保設(shè)施、設(shè)備、完好備用！對上級的檢查我們車間制定了一系列的環(huán)保預(yù)案，堅(jiān)決配合和上級領(lǐng)導(dǎo)打好這一場環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)！

十月份已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工的共同努力下，本車間無發(fā)生安全、環(huán)保、消防等事故。但工作中我們還存在很多不足之處，在今后工作中我們將再接再厲，為實(shí)現(xiàn)六零目標(biāo)而努力！

造氣車間

一：一人受傷，查處隱患42項(xiàng)，已消除。

二：提問各崗位五懂五會(huì)五能，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個(gè)大班進(jìn)行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)9人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級動(dòng)火證53張，二級動(dòng)火證16張，登高作業(yè)證30張，共計(jì)99張。

四：存在問題：

1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號爐計(jì)劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，

6、2.8米造氣北段廢鍋進(jìn)口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理

五：11月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，為入冬做好前期準(zhǔn)備，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識(shí)。計(jì)劃檢修一號爐，處理爐頂爐底漏點(diǎn)，加固大集塵器，更換爐底總成。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

根據(jù)上級有關(guān)安全工作的會(huì)議精神，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，我們車間始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，現(xiàn)將把我們車間10月份的安全工作匯報(bào)如下：

    1.本車間的各位主管領(lǐng)導(dǎo)都始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，對我的工作給予了很大的支持和幫助，并促使我的工作能夠很好地順利開展，也使我能夠很快地勝任安全工作，成為一名安全生產(chǎn)管理人員。

    2.我們車間每周都不定時(shí)地進(jìn)行了安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理，并及時(shí)把上級部室領(lǐng)導(dǎo)查找的隱患按時(shí)按質(zhì)量地完成整改。

    3.加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全意識(shí)，把咱安環(huán)部下發(fā)的安全文件都按時(shí)地給工人進(jìn)行了學(xué)習(xí)，（本月有一名工人無故不參加安全學(xué)習(xí)，已進(jìn)行了處罰），充分做到強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)，讓每名工人都能夠認(rèn)識(shí)到"安全工作，人人有責(zé)”。

    4.本月我們檢修作業(yè)比較多，不僅有高空作業(yè)，還有動(dòng)火作業(yè)，都能夠按照規(guī)章制度去落實(shí)，做到辦證簽字完成后才準(zhǔn)許作業(yè)，壓縮機(jī)一回一安裝氣動(dòng)閥，動(dòng)火，高層領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，工藝主任編制了改造方案，工作想的比較細(xì)致，給安全工作減少了很多隱患，順利的改造了9#10#壓縮機(jī)。

     不足之處：員工對安全意識(shí)有所欠缺，知識(shí)比較薄弱，以后的工作要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能夠使安全工作不出問題。

化二車間

8月份經(jīng)過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，本月車間安全環(huán)保無事故，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、合成班長在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)汽包上水真型閥根部漏，立即通知維修工處理。

2、脫硫班長在巡檢時(shí)聽見2#再生泵軸承響，通知維修倒泵處理。

二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì)，安全、雙預(yù)防和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報(bào)二期，堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓；

3、辦理一級動(dòng)火證14份，高處作業(yè)證8份；

4、安全培訓(xùn)45次，參加人數(shù)600人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故演練，防護(hù)器具消防器材各三次；

7、參加第三季度安全考試；

三、2019年11月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間

1、本月開二級動(dòng)火證26份。高處作業(yè)證16份。各項(xiàng)作業(yè)都能按要求完成。

2、本月自查隱患11項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

3、檢查防護(hù)用品，消防器材完好備用。

4、利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工400多人次。

5、辦理黑板報(bào)4期。隱患公示正常。

6、本月每班演練3次，共9次，造氣循環(huán)水環(huán)保事故演練一次。

7、安全標(biāo)志牌更換4塊，過路橋宣傳牌檢查并加固。

8、組織員工觀看教育片，按時(shí)參加廠級教育。

9、參加廠部組織的第三季度安全考試。

10、本月每周五按時(shí)參加安全例會(huì)，會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給車間。

11、本月進(jìn)行微安全巡檢完成率100%，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

12、脫硫循環(huán)水潛污泵更換管道。

13、脫鹽水反滲透換膜。

14、造氣循環(huán)水檢查風(fēng)機(jī)，修泵。

15、賀豐施工隊(duì)在我車間管道保溫。

16、本月各類臺(tái)賬基本完成，輪流宣誓正常。

17、終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水達(dá)標(biāo)排放。

本月未發(fā)生安全環(huán)保事故，違章2人次，車間已處理。

電儀車間

2019年10月份我車間在本月配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，無人身安全，環(huán)保事故。在本月內(nèi)各車間包片電工認(rèn)真排查配電室、配電箱，發(fā)現(xiàn)處理了很多發(fā)熱點(diǎn)，特別是10.25日，當(dāng)嗅到化二高壓配電室有異常味道時(shí)，車間管理干部均到現(xiàn)場，經(jīng)多人確定，一致認(rèn)為3#壓縮機(jī)旁路柜有異常。果斷讓生產(chǎn)部組織倒車方案，迅速加班檢查隱患部位，經(jīng)過四小時(shí)的緊張工作，避免了一場事故發(fā)生。現(xiàn)將其他方面的安全、環(huán)保工作匯報(bào)如下：

1、每天利用班前會(huì)進(jìn)行安全、環(huán)保教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行廠里各項(xiàng)安全環(huán)保制度。

2、辦理動(dòng)火證6份，登高作業(yè)證8份。

3、檢查新造氣氣部油泵電機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)。

4、利用減機(jī)時(shí)檢查化二1、2、3號壓縮機(jī)碳銷更換，2個(gè)壓縮機(jī)防磁柜總空開。

5、維修2#發(fā)電減溫減壓倒淋漏點(diǎn)。

6、檢修原料12#高壓煤棒機(jī)。

7、維修二甲醚北球罐遠(yuǎn)傳液位計(jì)。

8、檢查發(fā)現(xiàn)10千伏配電室樓梯腐蝕嚴(yán)重，需要防腐。車間派人防腐并加固，防止意外事故發(fā)生。

9、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動(dòng)2期，安全應(yīng)急演練2期，事故應(yīng)急教育1期。黑板報(bào)2期；雙預(yù)防教育1次；學(xué)習(xí)安環(huán)部發(fā)的河南省安委會(huì)通報(bào)的近期三次事故。

10、在考核員工方面，抓勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度執(zhí)行情況，其中個(gè)別員工工作中紀(jì)律渙散，對其進(jìn)行了罰款10元，勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴方面罰款20元。多次教育員工工作作業(yè)要按制度執(zhí)行，認(rèn)真分析作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，想辦法實(shí)施落實(shí)安全措施。

二甲醚車間

十月份車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中，按廠部和安環(huán)部規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查車間各項(xiàng)工作，車間利用班前宣誓、學(xué)習(xí)警示良言、事故案例、班后會(huì)等耐心引導(dǎo)員工，發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處，在第一時(shí)間利用微安全進(jìn)行上報(bào)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理解決。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報(bào)3期，還利用班前、班后、班中現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)93次外（每次近30分鐘），共計(jì)31小時(shí)，培訓(xùn)員工1302人次。并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，本月車間共查處各類違紀(jì)現(xiàn)象3起（主要是頻繁遲到），教育并提高員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、保持現(xiàn)場和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

本月進(jìn)行了南球罐的置換、加氣站東罐置換、打磨、檢驗(yàn)，目前，南球罐處于置換合格氮?dú)獗籂顟B(tài)；加氣站東罐22號檢驗(yàn)已通過，經(jīng)過置換合格，已投入使用。

本月進(jìn)行演練9次，開動(dòng)火證：一級6份，二級3份；受限空間作業(yè)證4份，登高證作業(yè)證8份，其中二級6份、三級2份；平常并對車間室外消防栓、消防水炮進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保了消防器材的靈敏度，做到了一旦發(fā)生事故可以就近取水或消防泡沫來保證隨時(shí)使用，以保證出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間啟用，將險(xiǎn)情和財(cái)產(chǎn)損失控制在限度。

在確保安全生產(chǎn)情況下，車間注重環(huán)保意識(shí)，保證了VOC項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保COD指標(biāo)穩(wěn)定在范圍內(nèi)。對全體員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行了隨時(shí)抽查，獎(jiǎng)勤罰懶。提高了員工們的學(xué)習(xí)積極性。

在十一月份工作中，仍要以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管，從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到安全、環(huán)保、消防工作是永恒的主題。努力做到不發(fā)生任何的安全、環(huán)保事故。提高員工的基本技能培訓(xùn)，創(chuàng)建和諧美好的工作環(huán)境而努力工作奮斗！

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，供氣扇形臂，焊接供氣爐底，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料煤棒機(jī)軸、鏟車活塞、專用套、對絲，車供氣閥桿、蝸桿、立軸、扇形臂軸、軸套、灰門、壓蓋、加濕機(jī)擋板、高壓法蘭、連螺栓、給煤桿扇葉等，車化一卡具，化二卡具、閥桿、高壓法蘭、銷子、螺母、取樣接頭、墊片等，車水處理閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年11月份工作：

      明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片，安全責(zé)任落實(shí)到人，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年11月份安全事故為零。

設(shè)備部：

一、10 月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

1、 供氣車間大修2#造氣爐并補(bǔ)焊漏點(diǎn)，造氣爐更換渣箱。

2、 化一車間變換取樣點(diǎn)根部閥斷產(chǎn)生較大泄漏的處理。

3、 化二車間利用環(huán)保預(yù)警檢查，檢修1#-3#壓縮機(jī)。

4、 機(jī)修車間委派到商貿(mào)車隊(duì)焊補(bǔ)掛車。

5、 各車間主要排查處理取樣點(diǎn)，排污閥，防止產(chǎn)生介質(zhì)泄漏。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患7項(xiàng)，已完成7項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、各車間做好各項(xiàng)設(shè)備計(jì)劃檢修。

2、各車間做好設(shè)備防凍、防腐、保溫的檢查和措施。

3、設(shè)備的三級過濾和潤滑要加強(qiáng)管理。

工藝部：

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，全廠各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行率考核全月平均為98.5%，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共2項(xiàng)次。

2、對重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整1項(xiàng)。裝置報(bào)警、聯(lián)鎖參數(shù)變更5項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對水處理車間脫鹽水崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點(diǎn)；（2）、生產(chǎn)過程中異?，F(xiàn)象處理。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

十月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚23269.03噸，原料煤單耗2.245噸，煙煤單耗0.263噸，電單耗817度，水單耗10.44噸，發(fā)電量11184831度。

二、全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、30日至10月2日紅色環(huán)保預(yù)警生產(chǎn)3+3機(jī)運(yùn)行，18日至25日期間環(huán)保橙色預(yù)警生產(chǎn)3+4機(jī)運(yùn)行，31日起環(huán)保橙色預(yù)警生產(chǎn)3+4機(jī)運(yùn)行；2、10月10日一點(diǎn)班化一變換系統(tǒng)進(jìn)口取樣點(diǎn)腐蝕，分析工取樣時(shí)斷裂，化一系統(tǒng)停車處理漏點(diǎn)；3電儀更換化二3#壓縮機(jī)斷路器。

1、9月30日—10月2日 12:00分，環(huán)保紅色預(yù)警3+3機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行，紅色預(yù)警影響臺(tái)時(shí)156個(gè)。

2、30日 九點(diǎn)班 根據(jù)銷售情況，二甲醚停2#期；2日 九點(diǎn)班二甲醚2#期開車。

3、3日 一點(diǎn)班 新造氣11#爐蝶閥擺臂斷裂，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

4、4日 一點(diǎn)班 新造氣3#爐油路不正常，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)1個(gè)。

   5、5日 化一7#壓縮機(jī)壓力低檢修，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)1.5個(gè)。

6、10日 一點(diǎn)班 3:00分化一變換系統(tǒng)進(jìn)口取樣點(diǎn)腐蝕，分析工取樣時(shí)斷裂，化一系統(tǒng)停車處理漏點(diǎn)，7:00分恢復(fù)3+6機(jī)生產(chǎn)，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)15個(gè)。

7、11日 二甲醚南球罐降壓，準(zhǔn)備置換。

 8、18日 0時(shí)—25日12時(shí) 環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行，橙色環(huán)保預(yù)警影響臺(tái)時(shí)360個(gè)。

 9、25日 九點(diǎn)班 化二3#壓縮機(jī)斷路器發(fā)熱，電儀更換斷路器，14:20分檢修結(jié)束，生產(chǎn)加至3+6機(jī)運(yùn)行，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)6個(gè)。

 10、26日 九點(diǎn)班 化一8#壓縮機(jī)配電柜空開發(fā)熱，停機(jī)處理影響臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

11、27日 五點(diǎn)班 二甲醚南球罐置換合格。

12、31日零時(shí) 環(huán)保橙色預(yù)警生產(chǎn)3+4機(jī)運(yùn)行，橙色環(huán)保預(yù)警影響臺(tái)時(shí)4個(gè)。

全月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)544.5個(gè)。

三、生產(chǎn)事故：

本月未發(fā)生生產(chǎn)事故。

四、生產(chǎn)部安全工作:

一、生產(chǎn)平衡方面：

1、本月國內(nèi)安全事故多發(fā)，調(diào)度指揮生產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格遵守工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格按要求落實(shí)好預(yù)警期間管控措施和環(huán)保數(shù)據(jù)正常運(yùn)行。

3、生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整時(shí)要提前做好預(yù)案。

二、安全培訓(xùn)方面：

1、及時(shí)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全通知，指示。

2、針對造氣吊裝事故，加強(qiáng)調(diào)度勞保著裝、安全帽穿戴規(guī)范教育。

3、繼續(xù)對調(diào)度人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)、提問工作。

三、勞動(dòng)紀(jì)律方面：

通過對調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

四、事故演練：

1、加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急培訓(xùn)，生產(chǎn)出現(xiàn)問題后要果斷下達(dá)指令處理。

2、繼續(xù)抓好各車間事故演練，月底對車間綜合素質(zhì)最差人員進(jìn)行考核。

安環(huán)部：

十月份，安環(huán)部緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”安全主題，深入開展了“反三違”活動(dòng)，繼續(xù)做好檢修安全檢查和安全措施落實(shí)情況，并定期組織車間、職能部門對生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查。深入發(fā)現(xiàn)問題，糾正違章，排除隱患，為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場營造安全的作業(yè)環(huán)境，下面就十月份的工作總結(jié)如下：

一、十月份安全重點(diǎn)工作完成情況

二、十月份環(huán)保工作完成情況

三、組織員工利用微安全隱患排查系統(tǒng)進(jìn)行在身邊，在崗位查找隱患，科室對隱患進(jìn)行篩選，對于有價(jià)值的隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)大家的積極性，為寶發(fā)的平安發(fā)展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)情況：

備注：十月份各單位查找隱患共計(jì)96條，獎(jiǎng)勵(lì)金960元。

四、違章違紀(jì)檢查考核和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)情況

總經(jīng)理安排部署2019年11月份工作

1.原料車間人員整體文化程度較低，對各項(xiàng)安全考試力不從心，建議人力資源部從招聘源頭抓起。

2.各車間、部門做好近期部分退休人員的工作交接，不能影響生產(chǎn)。各車間上交業(yè)務(wù)能力差的人員，并精心挑選替班人員，提前做好培訓(xùn)工作。

增加化一車間冷箱、脫碳、變換、合成、LNG儲(chǔ)罐，化二車間，二甲醚球罐、甲醇罐的夜間照明。

3.技改工作形式嚴(yán)峻，宋憲生副總加快相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

4.做好二甲醚裝置區(qū)的保溫及罐體的清洗工作，防腐作業(yè)要有方案，車間、部室、張順平副總要仔細(xì)審核，在檢查無漏洞后簽字確認(rèn)。

5.11月份塊煤可能漲價(jià)，生產(chǎn)上要進(jìn)行微調(diào)，增加型煤生產(chǎn)和使用量。原料車間與儲(chǔ)運(yùn)公司結(jié)合保證煤炭儲(chǔ)存量，原則上不適用社會(huì)車輛運(yùn)輸煤炭。

6.近期周邊地市企業(yè)安全事故頻發(fā)，各部門要嚴(yán)格規(guī)范管理，作業(yè)前防護(hù)用品一定要穿戴好。

7.進(jìn)入冬季環(huán)保工作壓力加大，各車間要重視環(huán)保工作，保證環(huán)保設(shè)施24小時(shí)安全運(yùn)行，環(huán)保問題要細(xì)之又細(xì)，不能有一絲疏忽，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

8.后工段維修工合并后運(yùn)行效果良好，11月對造氣車間、原料車間、機(jī)修車間維修人員進(jìn)行整合，張全友部長要組織研究并制定方案。