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 十一月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間:2019年12月4日           地點(diǎn):四樓會(huì)議室

主持人:李戰(zhàn)華                  記錄人:孫瑞建

參會(huì)人員:

于紅向  張國(guó)杰  張順平  宋憲生、閆常群 、秦軍、楊國(guó)平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:

一、各車間匯報(bào)11月份安全工作

原料車間:

落實(shí)11月份“安全生產(chǎn)、平安國(guó)慶、提高員工安全環(huán)保意識(shí)?!甭鋵?shí)安全環(huán)保設(shè)施。

原料、型煤工段各進(jìn)行了4次事故的應(yīng)急演練,綜合性檢查各4次。安全環(huán)保宣傳板報(bào)4期。安全性教育培訓(xùn)各15次,組織班組活動(dòng)教育各6次。培訓(xùn)新員工6名,班前會(huì)上進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)。

安全是一個(gè)永恒的話題,“生命只有一次”,珍愛(ài)生命,杜絕違章,每天每班利用班前,班后會(huì),給員工講一些安全常識(shí)和安全事故案例,剖析事故原因,讓員工從中得到教育,明白事故發(fā)生后的危害。從而杜絕“三違”安全從我做起,從小事抓起,從員工個(gè)人勞保用品正確佩戴使用上抓起,從身邊的工作內(nèi)容安全危害分析抓起,不管任何人,做任何事,都要進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)分析。把能出現(xiàn)或未出現(xiàn)的傷害都要一一分析,靈活掌握,告知員工避免一切事故發(fā)生。

環(huán)保方面為避免揚(yáng)塵車間新進(jìn)洗滌塔(風(fēng)機(jī))經(jīng)過(guò)一個(gè)多用建設(shè)基本竣工(試運(yùn)行)。有一定的除塵效果。車間和廠部還在加大環(huán)保設(shè)施的投入及整改。改變車間原有的揚(yáng)塵,灰大的特色。

每天有專人負(fù)責(zé)各煤渣棚內(nèi)的粉塵進(jìn)行噴霧降塵,效果特別明顯。從而更好的保護(hù)了工人的身體健康。

本月安全環(huán)保無(wú)事故,各消防、安全、環(huán)保設(shè)施完好備用。為實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)而努力。

造氣車間:

一:全月安全無(wú)事故,查處隱患42項(xiàng),已消除。

二:學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件,落實(shí)對(duì)照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理,每天對(duì)各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,每個(gè)大班進(jìn)行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)4人次。

三:車間日常檢修及外來(lái)施工隊(duì)辦理一級(jí)動(dòng)火證44張,二級(jí)動(dòng)火證21張,登高作業(yè)證27張,共計(jì)92張。

四:存在問(wèn)題:

1、除氧站二號(hào)泵不備,出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號(hào)煤總加水短接根部漏.

3、上切管3、10漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、13、18、19、6號(hào)爐計(jì)劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理,

6、2.8米造氣北段廢鍋進(jìn)口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號(hào)造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡(jiǎn)單堵漏處理

五:12月份工作安排:

首先要抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)及隱患排查,認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。督促防腐保溫盡快完成,做好冬季準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)11.29火災(zāi)事故教訓(xùn),做好河南安全生產(chǎn)條例傳導(dǎo)落實(shí),嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,徹查“三違”,杜絕違章,突出紅線意識(shí)。計(jì)劃?rùn)z修3、18號(hào)爐,處理爐頂爐底漏點(diǎn),加固大集塵器,更換不停爐下灰。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實(shí)工作,圍繞安全第一,預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn),落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作,宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作,進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作,實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),努力達(dá)到各類安全事故為零,為春節(jié)前安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

化一車間:

本月以“增加安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育”強(qiáng)力推行各種安全隱患治理,確保安全生產(chǎn)的管理方針為指導(dǎo)思想,做到安全檢查,重點(diǎn)治理,消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

1.利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

利用班后會(huì)的時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn),教育學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求.學(xué)習(xí)響水“3.21”事故調(diào)查報(bào)告和安全生產(chǎn)條例,結(jié)合本車間查找問(wèn)題,并制定防范措施,提高員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。

2.深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。每天進(jìn)行日常巡檢,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)健裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)牌的加固,危險(xiǎn)告知卡的更換,脫硫地溝的加蓋等,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,利用這種“走動(dòng)式”’管理,親臨現(xiàn)場(chǎng),親自觀察,得到的信息便很及時(shí),真實(shí),全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)解決。

3.貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任.才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防范于未然”。本月的檢修任務(wù)主要集中在壓縮機(jī),不僅有登高作業(yè),動(dòng)火作業(yè),還有吊裝作業(yè)和斷路作業(yè)等。我們車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,能夠做到票證齊全,設(shè)備確保安全,監(jiān)護(hù)人做到監(jiān)護(hù)作用,檢修人員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴齊全后,方可檢修,確保了檢修作業(yè)的安全工作。提高了安全意識(shí),確保了安全責(zé)任制,又能保證了檢修質(zhì)量和進(jìn)度。

存在的問(wèn)題:有個(gè)別員工在勞動(dòng)紀(jì)律上犯了錯(cuò)誤,有精神不振,有遲到,有帶帽不規(guī)范等,在以后的工作中我們車間要加強(qiáng)教育和批評(píng),提高員工的自控能力和自我約束,來(lái)規(guī)范自身的行為。

以上是我們車間本月的安全工作總結(jié),有不足之處望批評(píng)改正。

化二車間:

十一月份經(jīng)過(guò)車間職工的,搶完成生產(chǎn)任務(wù)共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),安全環(huán)保無(wú)事故。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、隱患處理。

11月4日班長(zhǎng)王志杰在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)醇分上水管震動(dòng),及時(shí)通知了維修工緊固卡子。

二、安全培訓(xùn)、教育,證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì),安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

2、本月出安全板報(bào)二期,堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓;

3、辦理一級(jí)動(dòng)火證3份,高處作業(yè)證7份;

4、安全培訓(xùn)45次,參加人數(shù)600人次;

5、組織防護(hù)用具、消防器材演練每班三次。

6、對(duì)安全閥校驗(yàn)更換。

三、2019年12月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故;

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零;

水處理車間:

1、本月利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工300多人次。

2、本月辦理動(dòng)火作業(yè)證27份,高處作業(yè)證12份。

3、辦理黑板報(bào)4期,更換標(biāo)志牌3塊。

4、造氣循環(huán)水宣傳牌更換新牌。

5、檢查防護(hù)用品、消防器材、壓力表、安全閥齊全備用,

6、本月組織演練每班3次,共9次.

7、本月第三季度安全考試,已全部批改,成績(jī)已公布。

8、自查隱患11項(xiàng),已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

9、組織人員按時(shí)參加廠級(jí)培訓(xùn),事故培訓(xùn)全員參與并記錄。

10、本月效驗(yàn)安全閥1臺(tái),隱患公示,輪流宣誓正常。

11、終端水1#空壓機(jī)返廠維修,現(xiàn)已備用。

12、除氧站2#小發(fā)電進(jìn)口閥門更換法蘭墊。

13、脫硫循環(huán)水熱水塔更換水輪機(jī)及管道。

14、脫鹽水治理及滲透漏點(diǎn)。

15、各崗位管道保溫,做好防凍工作。

16、終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常,外排水合格排放。

電儀車間:

2019年11月份我車間配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn),無(wú)人生安全,環(huán)保事故發(fā)生,在排查各配電室、配電箱的過(guò)程中,認(rèn)真排查死角、不常用的配電箱,發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題并進(jìn)行了認(rèn)真整改。現(xiàn)將其它安全環(huán)保方面主要工作匯報(bào)如下:

1、每天在班前會(huì)上進(jìn)行安全教育和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),特別提出天氣轉(zhuǎn)冷,家里有用每塊取暖的注意安裝煙囪并安裝彎頭,小心煤氣中毒,還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河南省安全生產(chǎn)條例》,并做好了記錄。

2、登高作業(yè)證6份,級(jí)動(dòng)火證,9份。

3、化二壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)改造DCS系統(tǒng)橋架鋪設(shè),下月改造。

4、全廠道路、廠區(qū)、裝置登高改造,并對(duì)前門崗以南圍墻和西門崗以西的圍墻安裝了燈帶和球罩照明燈。

5、二甲醚、各車間流量計(jì)保暖防凍,二甲醚外送蒸汽安裝流量計(jì)。

6、發(fā)電崗位更換了推拉門滑道,對(duì)冷油器進(jìn)行了逐個(gè)清理。

7、組織員工參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)多次,安全班組活動(dòng)2次,安全應(yīng)急演練2次,事故應(yīng)急教育1次。黑板報(bào)2期雙預(yù)防教育1次。

   本月沒(méi)有大型的改造和技術(shù)項(xiàng)目,注意維護(hù)生產(chǎn)和在預(yù)警的前提下逐個(gè)對(duì)壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)。下月的工作計(jì)劃主要是針對(duì)化二DCS系統(tǒng)改造工作。年底了,認(rèn)真排查隱患,防止和減少遏制事故發(fā)生,做好各車間的維護(hù)生產(chǎn)。

二甲醚車間:

11月份,車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)措施、強(qiáng)化監(jiān)管、熟知安全消防知識(shí),使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

車間在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中,按廠部和安環(huán)部規(guī)定的對(duì)一期下液管漏點(diǎn)進(jìn)行每班不少于8次的不定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)異常,立即匯報(bào)并處理。針對(duì)員工思想容易渙散,不安心工作,車間利用班前宣誓、學(xué)習(xí)警示良言、事故案例、班后會(huì)等耐心引導(dǎo)員工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不安全隱患之處,在第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理解決,直至驗(yàn)收合格。

11月4日起,二期各設(shè)備和管道進(jìn)入防腐保溫工作。11月18日,一期下液管腐蝕嚴(yán)重,漏點(diǎn)不斷增多,被迫停車置換,進(jìn)行下液管大小頭的更換及各漏點(diǎn)的修復(fù)。22日下液管大小頭更換結(jié)束,正常開(kāi)車進(jìn)入生產(chǎn)階段。防腐保溫27日停止,期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。共辦理動(dòng)火證9份:特級(jí)1份,一級(jí)動(dòng)火證8份;高出作業(yè)證共42份:二級(jí)登高證15份,三級(jí)登高證23份,四級(jí)登高證4份。

環(huán)保消防方面:除對(duì)轄區(qū)消防栓進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),更換消防栓2臺(tái),滅火器三臺(tái),并保證消防用水正常外,并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施,達(dá)到了環(huán)保消防無(wú)事故。

在日常工作中,我們車間本月共辦安全板報(bào)3期,還利用班前、班后、班中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)95余次(每次30分鐘),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,本月車間共查處各類違紀(jì)現(xiàn)象3起,教育并提高員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、保持現(xiàn)場(chǎng)和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

2019年12月份車間的工作計(jì)劃:除保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安環(huán)部下發(fā)的各類文件,進(jìn)行各種作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí),主動(dòng)查找隱患處理隱患,做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起,狠抓猛抓大小隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)

設(shè)備部:

一、11月份設(shè)備故障 0次,設(shè)備事故無(wú)。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況:本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫(kù)存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況:設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)設(shè)備事故發(fā)生,保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、 供氣車間大修1#造氣爐并補(bǔ)焊漏點(diǎn),造氣爐更換中間風(fēng)箱。

2、 化一車間檢修2#、4#氮?dú)鈮嚎s機(jī)。

3、 二甲醚車間更換精餾塔下液管。

4、 機(jī)修車間委派到商貿(mào)車隊(duì)焊補(bǔ)掛車。

5、 原料車間細(xì)灰塔更換濾袋和處理漏點(diǎn)。

五、隱患排查、治理情況:

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次,設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患6項(xiàng),已完成6項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、各車間落實(shí)好備品備件到貨情況,依據(jù)生產(chǎn)情況申報(bào)春節(jié)備品備件。

2、各車間做好設(shè)備防凍、防腐、保溫的檢查和措施。

工藝部:

一、總結(jié)與回顧:

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律:對(duì)工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法,狠抓員工操作規(guī)范,全廠各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行率考核全月平均為98.6%,其中A類指標(biāo)合格率99.9%,比上月提升了0.1%;B類指標(biāo)合格率99.5%,比上月提升了0.2%;C類指標(biāo)合格率96.4%,同比上月下降了0.1%。對(duì)超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度,全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共5項(xiàng)次。

2、對(duì)重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查:對(duì)重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查,全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更:本月根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,指標(biāo)調(diào)整2項(xiàng)。裝置報(bào)警、聯(lián)鎖參數(shù)變更7項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn):本月對(duì)化一、化二車間脫硫崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向:

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核,在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

十一月份生產(chǎn)說(shuō)明:全月生產(chǎn)二甲醚20876.22噸,原料煤?jiǎn)魏?.256噸,煙煤?jiǎn)魏?.266噸,電單耗780度,水單耗11.22噸,發(fā)電量10801223度。

二、全月影響生產(chǎn)情況:

全月影響生產(chǎn)情況:(一)10月30日—11月10日 14:00分,環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行;15日12:00—月底,環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行,因環(huán)保橙色預(yù)警,全月生產(chǎn)基本3+4機(jī)運(yùn)行; (二)利用預(yù)警期間對(duì)二甲醚1#期精餾塔下液管進(jìn)行更換。

1.10月30日—11月10日 14:00分,環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行,橙色預(yù)警影響臺(tái)時(shí)491個(gè)。

2.11月7日 九點(diǎn)班 二甲醚停1#期處理漏點(diǎn)。

3.11月9日 五點(diǎn)班 化二2#羅茨機(jī)超電流跳閘,化二影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2個(gè)。

4.12日 九點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降,停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)1.5個(gè)。

5.13日 五點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降,停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2.5個(gè)。

  6.14日 九點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降,停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2個(gè)。

7.15日12:00—月底,環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行,橙色預(yù)警影響臺(tái)時(shí)713個(gè)。

8.18日 一點(diǎn)班 二甲醚停1#期置換,更換精餾塔下液管;化二檢修2#壓縮機(jī)后,應(yīng)電開(kāi)不起來(lái),電儀影響設(shè)備臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

 9.23日 九點(diǎn)班 二甲醚1#期開(kāi)車正常。

全月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)1212.5個(gè)。

三、生產(chǎn)事故:

本月未發(fā)生生產(chǎn)事故。

四、生產(chǎn)部安全工作:

(一)生產(chǎn)平衡方面:

1.本月因環(huán)保橙色預(yù)警生產(chǎn)以3+4機(jī)為主,生產(chǎn)要嚴(yán)格落實(shí)好預(yù)警管控措施,保證環(huán)保數(shù)據(jù)正常運(yùn)行。

2.生產(chǎn)負(fù)荷變動(dòng)時(shí)要提前做好預(yù)案。

3.落實(shí)好崗位防凍情況。

(二)安全培訓(xùn)方面:

1.按照廠部要求,組織調(diào)度學(xué)習(xí)3.21響水特別重大事故調(diào)查報(bào)告和新修訂的《河南省安全生產(chǎn)條例》。

2.繼續(xù)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)、提問(wèn)工作。

(三)勞動(dòng)紀(jì)律方面:

通過(guò)對(duì)調(diào)度班考核,全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

(四)事故演練:

1.加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急培訓(xùn)、培訓(xùn)、提問(wèn)工作。

2.繼續(xù)抓好各車間事故演練,月底對(duì)車間綜合素質(zhì)最差人員進(jìn)行考核。

安環(huán)部:

安環(huán)部11月份工作總結(jié)和12月份工作計(jì)劃

十一月份,安環(huán)部在廠級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了安全環(huán)保各項(xiàng)工作。積極配合和迎接了省、市、區(qū)等安全環(huán)保部門的各項(xiàng)檢查,并做好了車間各項(xiàng)的安全檢查和安全措施落實(shí)情況,定期組織車間、職能部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查。深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正違章,排除隱患,為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境,下面就十一月份的工作總結(jié)如下:

一、十一月份安全重點(diǎn)工作完成情況

序號(hào)

工作內(nèi)容

責(zé)任人

日期

完成情況

1

嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況

安環(huán)部、聯(lián)合檢查組

每天及每周一下午

完成

2

完成給省應(yīng)急管理廳安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的上傳任務(wù)

崔振杰

十一月上旬

完成

3

配合廠部乙醇項(xiàng)目技改

李戰(zhàn)華

十一月中旬

正在準(zhǔn)備

4

對(duì)車間設(shè)備的安全閥進(jìn)行校驗(yàn)

安環(huán)部

十一月七號(hào)、

完成

5

組織員工教育培訓(xùn)

安環(huán)部

每周一、周二、周四、周五

按時(shí)進(jìn)行

6

組織造氣車間氣柜泄漏演練

安環(huán)部、造氣車間

十一月二十六號(hào)

完成

7

配合新項(xiàng)目職評(píng)、安評(píng)工作

安環(huán)部

十一月二十九號(hào)

完成

二、十一月份環(huán)保工作完成情況

序號(hào)

工作內(nèi)容

責(zé)任人

日期

完成情況

1

環(huán)保廳來(lái)廠迎檢工作

安環(huán)部、綜合辦、保衛(wèi)部

十一月中旬

完成

2

碳核查小組迎檢工作

安環(huán)部

十一月二十五號(hào)

完成

3

環(huán)保部督查幫扶組來(lái)廠迎檢工作

安環(huán)部

十一月二十八號(hào)

完成

4

配合新項(xiàng)目職評(píng)、安評(píng)工作

安環(huán)部

十一月二十九號(hào)

完成

三、組織員工利用微安全隱患排查系統(tǒng)進(jìn)行在身邊、在崗位查找隱患,科室對(duì)隱患進(jìn)行篩選,對(duì)于有價(jià)值的隱患給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)大家的積極性,為寶發(fā)的平安發(fā)展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)情況:

序號(hào)

內(nèi)容

原料車間

造氣車間

化一車間

化二車間

水處理車間

二甲醚車間

電儀車間

部室

1

發(fā)現(xiàn)隱患(個(gè))

14

9

3

3

2

4

2

52

2

獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)

140

90

30

30

20

40

20

520

備注:十一月份各單位查找隱患共計(jì)89條,獎(jiǎng)勵(lì)金890元。

四、違章違紀(jì)檢查考核和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)情況

序號(hào)

獎(jiǎng)懲

內(nèi)容

人員

日期

金額

1

處罰

十一月份安全考試缺考人員及單期未滿六十分

共14人

十一月三十日

罰款:400元

工作計(jì)劃

1、對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范管理知識(shí)的培訓(xùn);

2、學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)法》和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則。

3、組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議;

4、開(kāi)展全員安全警示教育;

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況;

6、做好冬季“三防”工作。

7、組織進(jìn)行2019年第四季度安全考試工作。

四、總經(jīng)理安排部署2019年12月份工作

1、安環(huán)部在安全、環(huán)保工作上一定要下大工夫,抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓到位,各車間也要盯住現(xiàn)場(chǎng),拿出切實(shí)有效的解決辦法。

2、組織好員工學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)法》

3、學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則及化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理導(dǎo)則。各車間做好隱患排查。

3、12月各部門的薄弱環(huán)節(jié)要前后對(duì)照,對(duì)于11月份工作中不到位的地方繼續(xù)改進(jìn),一把手要有思想、有擔(dān)當(dāng)、能吃苦。

4、培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患,各車間、班組的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容要形成文字,培訓(xùn)哪些人,培訓(xùn)哪些內(nèi)容,一周內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)到位,生產(chǎn)部同時(shí)對(duì)各車間主操、班長(zhǎng)進(jìn)行提問(wèn)。

5、宋總、閆總、楊明總聯(lián)系專家進(jìn)行場(chǎng)地評(píng)估,落實(shí)安全距離問(wèn)題,存在問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行反饋。安環(huán)部和技術(shù)部要配合三位領(lǐng)導(dǎo),和安監(jiān)局對(duì)接,同事聯(lián)系安評(píng)、環(huán)評(píng)單位,盡快解決園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃中的硬傷問(wèn)題。

6、各車間要準(zhǔn)備好各類審批手續(xù)、環(huán)保設(shè)施和運(yùn)營(yíng)情況等文件,部分車間要做到一級(jí)預(yù)警,保證排水、揚(yáng)塵做到達(dá)標(biāo),從容應(yīng)對(duì)省內(nèi)和地方環(huán)保檢查。

7、車間一把手要了解員工對(duì)各類工藝操作指標(biāo)的掌握情況,及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的員工進(jìn)行培訓(xùn)并定點(diǎn)關(guān)注,。

8、保衛(wèi)部要以身作則,嚴(yán)查全廠勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題,不能松懈,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,確保工作到位。生產(chǎn)一線干部要保證出勤時(shí)間,有事請(qǐng)假要申請(qǐng)、上報(bào)。

9、環(huán)保工作隨著時(shí)間的推移,壓力越來(lái)越大,各項(xiàng)環(huán)保整改項(xiàng)目一定要加快進(jìn)度,出現(xiàn)環(huán)保方面的問(wèn)題,追究相關(guān)部門的責(zé)任,安環(huán)部執(zhí)法不嚴(yán),連帶處理,安全、環(huán)保工作不能講任何情面。